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在研究我国主要科研院所相关业务特点、信息化现状、主要问题及信息化建设需求基础上,提出了能够支持多部门、多专业、多人员、多工具的协同仿真解决方案。
在研究我国主要科研院所协同设计仿真相关业务特点、信息化现状、主要问题及信息化建设需求的基础之上,提出了能够支持多部门、多专业、多人员、多工具的协同仿真解决方案,能够使企业实现真正的研发过程实时协同,研发管理人员可实现研发流程构建以及研发任务分配与下发,研发执行人员接收到管理人员下发的任务之后,完成任务的接收、执行与反馈。在研发过程中添加了相应的计算模板,整个过程可使管理人员可以实现对研发流程与任务的过程监控。
目前,国内大部分科研院所都已实施了CAD/CAE/PDM方面的信息化建设,在很大程度上提升了产品研发能力,但在协同设计仿真领域仍然存在以下主要问题:产品研发过程中协同效率较低,研发过程难以实时监控;产品设计仿真多伦迭代分析效率较低;研发过程中发现问题难以快速准确定位;优良的经验和知识流失严重。基于以上问题,迫切需要借助信息化手段,实现对协同设计仿真任务、流程、多学科协同设计仿真过程、数据及知识的规范化管理及协同应用,以提升产品协同设计仿真工作效率与管理水平。
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